Défi
Les entreprises rencontraient toutes les mêmes difficultés :
- Comment harmoniser la stratégie,la structure, la culture et les outils RH ?
- Comment trouver et fidéliser les bonnes personnes, travailler efficacement et améliorer la collaboration ?
Passionnés et avec une vision claire pour leur entreprise, ils ont commencé à se développer et à prospérer, mais l’inadéquation de la structure et de la culture les a fortement perturbés.
Approche
Nous avons lancé le programme de formation avec l’équipe de direction et nous avons analysé et discuté leur personnalité et leur leadership, ainsi que la collaboration au sein de l’équipe de direction. Nous avons défini ensemble la stratégie et les valeurs de l’entreprise et repensé la structure.
Nous avons ensuite pu optimiser l’utilisation des outils RH. Les principaux outils pour atteindre les objectifs étaient les descriptions de poste (avec les responsabilités, les résultats et les compétences) et l’évaluation des performances. Enfin, nous avons travaillé sur les plans de développement individuel et un plan de succession.
Nous avons utilisé de nombreuses théories et exemples pratiques d’entreprises sociales prospères, et nous nous sommes inspirés de Ricardo Semler, Simon Sinek et Brene Brown, par exemple !
Résultats
Chaque mission a donné lieu à un plan d’action avec des actions concrètes et des conseils de suivi. Les clients étaient tous ravis, car nous avons pu constater ensemble, lors de la formation, que chaque personne (et chaque équipe) a la capacité d’atteindre le changement souhaité (avec un peu d’aide) !
